Yönetimi Neden Öğrenmeliyiz?

İşletme Yönetimini Etkileyen Beş Çevre

Yönetim faaliyetini incelediğimizde bir organizasyon bir kişiden oluştuğu gibi General Motors gibi 700.000 kişiden de oluşabilir. Yönetim dört başlık itibariyle incelenebilir. Aşağıdaki şekilde dört başlık yer almaktadır.

Yönetimin Dört Başlık Altında Toplanması

Süreç olarak yönetim: Yönetimi bir süreç olarak ele aldığımızda devamlı süren bir faaliyet olarak görebiliriz. Yönetim faaliyeti çeşitli süreçlerin başarılı olmasıyla hedefine ulaşır, bu hedefi yakalayan yöneticiler de başarılı kabul edilir. Çeşitli zamanlarda şu sözleri duyabiliriz:

- Bu işletme çok başarılı.
- Yönetim tamamen başarısız.
- Amacımız en başarılı on işletme arasına girmek.
- Yönetim her şeyin üzerindedir.

Buradan elde edilen sonucu yorumlamak gerekirse iki durum söz konusudur.

- Yönetim bir iş olarak görülmektedir.
- Bazı yönetimler başarılı olmakta, diğerleri ise başarısızdır.

Disiplin olarak yönetim: Yönetimin bir disiplin olarak görülmesi bilgi birikiminin olması ve bunun organizasyon tarafından öğrenilmesidir. Yönetim ilkeler, kavramlar ve teorilerle ilgilenir.

İnsan topluluğu olarak yönetim: Yönetim insan grubuyla başarıya ulaşacağından yönetim bir grup insanın bir amaç doğrultusunda bir araya gelmesidir. Yönetim, yönetici olanlar ile işleri görenlerle gerçekleşir. İleri teknolojiye rağmen işler makinelerle değil insanlarla gerçekleştirildiğinden yönetime insan olarak bakmak zorunludur. Kariyer olarak yönetim: Yönetimde yükselmek kariyer yapmakla gerçekleşebilir. Yönetim disiplinini yükseltmek bu konuda devamlı eğitim görmek ve uygulamada çalışmakla olur.

Sayfalar: 1 2 3 4 5