Yönetim Fonksiyonları

Yönetim faaliyeti tanımlardan da gördüğümüz gibi organizasyonlarda söz konusudur. Organizasyon ise belli bir amaca ulaşabilmek için bir grup bireyin birlikte çalışmasıdır. Organizasyon kâr amacı için faaliyet gösterebilir. Örnek olarak Sabancı Holding, Migros, Tofaş vb. işletmeler verilebilir. Bazen kâr amacı yoktur.

Örnek olarak devlet kurumları, belediye, yardım kuruluşları vb. kuruluşlar verilebilir. Kâr amacı olsun veya olmasın ortak özellikler taşıyan bir grup insanın olması, ortak bir amacın bulunması ve insanların çabalarının uyumlaştırılması gerekir. Yönetim fonksiyonlarını dar ve geniş anlamda ele alabiliriz. Dar anlamda dört fonksiyon önemli olmakta, geniş anlamda ise fonksiyonların sayısı artmaktadır.

Dar Anlamda Yönetim Fonksiyonları

Dar Anlamda Yönetim Fonksiyonları

Dar anlamda yönetim fonksiyonlarını anlatmadan önce bir şekilde görelim.

Planlama

Planlamanın ilk yönetim fonksiyonu olarak organizasyon amaçlarını ortaya koymak ve bu amaçlara ulaşmak için hangi süreçlere ihtiyaç olduğunu belirlemek gibi bir görevi vardır. Planlamanın yönetim faaliyetinde en temel fonksiyon olduğu açıktır. Planlama, görev ve ilkeleri seçme ve bunlara ulaşmada uygulanacak teknikleri seçmektir.

Planlama ile yönetici performans ilkelerini belirler ve hangi adımların atılması gerektiğine karar verir. Planlama insanlara, bölümlere ve tüm organizasyona günler, aylar ve yıllar olarak neler yapılacağını yön verir. Planlama diğer fonksiyonlara öncülük eder. Bu fonksiyonlar:

- İnsan kaynakları ve diğer kaynakların nasıl örgütleneceği konusunda yardımcı olur.
- İşin başarılacağı konusunda yöneltme veya işin başarılacağı çevreyi hazırlar.
- Denetleme fonksiyonunun yapılabilmesi için standartları belirler.

Örgütleme

Planlama, yapılması gereken işleri planlarken; örgütleme ise planlamada belirlenen işlerin bireyler veya gruplarca nasıl yerine getirileceği üzerinde durur. Örgütleme planların eylem haline dönüştürülmesindeki gerekli adımları ortaya koyar. Bu adımlardan en önemlileri arasında aşağıdakiler yer alır.

- Çalışanlar için iş tanımları hazırlamak.
- İşleri bir araya getirerek bölümler oluşturmak.
- İş ilişkileri geliştirmek.
- Ekipler kurmak.

Sayfalar: 1 2