Yöneticilik

Proje Yöneticisi

Projelerle örgütte çalışma söz konusu olduğunda her proje için bir yönetici seçmek gerekir. Proje yöneticisi bir projenin gerçekleşmesinden sorumludur. Proje yöneticisine olan ihtiyacın ortaya çıkması işletme dışındaki hızlı gelişmedir.

Yöneticilerin Dikey Sınıflandırılması (Hiyerarşik Yapıya Göre)

Yöneticiler çeşitli hiyerarşik kademelerde görev yaparlar. Küçük işletmede belki bir kademe vardır, büyük işletmede ise değişik seviyeler vardır. Bir tek lokantadan oluşan bir gıda işletmesinde tek bir yönetici vardır, diğer bir deyişle lokanta sahibi vardır. McDonalds gibi lokanta zincirinde çeşitli kademeler söz konusudur. Bu kademeleri aşağıdan yukarıya doğru düşündüğümüzde dört kademeden söz edebiliriz. Örgütsel hiyerarşinin çeşitli kademelerinde görev yapan yöneticilerin yetenekleri ve sorumlulukları farklı olacaktır.

Alt yönetimde çalışan bir yönetici ile tepe yöneticisinden beklenenler farklı olacaktır. Örnek olarak bir tekstil işletmesinin genel müdürü ile, tekstil ustabaşının görev ve sorumluluğu farklı olacaktır. Bütün yöneticiler planlama, örgütleme, yöneltme ve denetim görevlerini yerine getirirler, ancak bu görevler her kademede (en alttan en üst kademeye kadar) farklıdır. Her kademede istenilen farklı olacağından bu kademeleri önce ayrı ayrı görelim ve sonra bu kademeleri bir şekil üzerinde gösterelim.

Üst Yöneticiler

Üst kademe yöneticileri denildiğinde kavram kargaşasını önlemek için üst yönetici ile tepe yöneticisi arasındaki farkı açıklamakta yarar vardır. Bu açıdan en üstte yer alan tepe yönetimi ve bu işle görevli tepe yöneticileri vardır.

Tepe yönetimi ve tepe yöneticileri

CEO, Holding başkanı, koordinatör, çokuluslu işletmenin merkezinin üst yöneticileri vb.

Üst yönetim ve üst yöneticiler

Genel müdür, genel müdür yardımcısı vb.

Tepe yöneticileri ve üst yöneticileri, işletmenin tümünün resmini görürler, diğer bir deyişle belli bir bölümle veya işle ilgilenmezler. Üst yönetim plan yapıyor dediğimizde bütün işletmeyi ilgilendiren uzun dönemli planlar yapar ve stratejileri belirler. Orta ve alt kademelerin uygulayacakları politikaları şekillendirecek global amaçları belirlerler. Üst yöneticilerin görevleri arasında şunlar vardır:

- Amaçları ortaya koymak.
- Bu amaçlara ulaşacak stratejileri belirlemek.
- İşletmenin dış çevresini gözden geçirmek.
- Örgüt için çok önemli kararlar almak ve bunları uygulamaya koymak.
- Kaynaklara ve yeteneklere dayalı rekabet araştırması yapmak.

Orta Yöneticiler (Bağlayıcı Gruplar)

Orta yöneticiler alt yöneticileri denetlerler, ayrıca üst yönetim ile alt yönetim arasında köprü görevi yerine getirirler. Bu yöneticiler alt yönetimden yükselerek veya başka işletmelerden gelebilir. Üst yönetimin geniş açıdan ele aldığı stratejileri uygulamaya geçirir. Alt yönetimin istekleri arasında kalan ve denge unsuru olmak zorunda olan yönetici grubudur.

Orta yönetim ve orta yöneticiler

Genel müdür yardımcısı, bölüm başkanı, kısım amiri, ürün yöneticisi, bölge müdürü, planlama, personel müdürü vb.

Sayfalar: 1 2 3 4