Yöneticilik

- Yönetici sorun çözücü olmalıdır. Yönetici sorun çözme merkezi gibi çalışır. Çağdaş bir yönetici için sorunları çözme yeteneği çok önemlidir. Sorun çözücü yönetici görüşleri reddetmez, diğer insanlarla münakaşa etmez ve mazeret yaratmaz.

- Yönetici çalışan personelin güdülenmesi ve yöneltilmeleri için çaba harcar. Böylece bireylerin işleri yapan değil, işlerin belirlenmesinde yetkili olduğu bir ortam yaratılır.

- Yönetici plan yapar, programları, politikaları, bütçeleri hazırlar. Bu görevi yaparken yönetici analitik düşünmek zorundadır.

- Yönetici işletmenin başarısından sorumludur ve astların hatalarından da sorumludur.

- Yönetici bir diplomattır. Artık pazarlar uluslararası özellik taşıdığından özellikle ülke dışında çalışan yöneticiler bir diplomatta bulunması gereken özelliklere sahip olmalıdır. Bu yöneticiler kültürel farklılıkları anlamalı, global çevreleri değerlendirmeli ve işletmenin etkinliği artırmak için yöntemler araştırılmalıdır.

- Yönetici politikacıdır. Politikacılar nasıl ülkenin politik geleceğini belirliyorsa yönetici de örgütünün politikasını belirlemede yetişmiş olmalı ve görüş ileri sürmelidir.

- Yönetici teknoloji yenileyen en önemli bir etkendir. Eskiyen bir yönetici teknolojiye yöneticiye karşıdır. 1990′lı yıllardan itibaren teknoloji vazgeçilmez unsur olmakta, bilgisayar teknolojisi başta olmak üzere her endüstride yeni teknolojilere geçiş sağlanmaktadır. Diğer taraftan bilgi teknolojilerindeki hızlı gelişime hiçbir yönetici duyarsız kalamaz.

- Yönetici karar organı gibi çalışır. Yönetimin başarısında kararların tutarlılığı ve hedefe ulaştırmadaki isabeti önemlidir.

Yöneticilerin Sınıflandırılması

Yöneticiler kendi durumlarına göre farklı şekilde sınıflandırılabilir.

Yöneticilerin Sorumlulukları Açısından Sınıflandırılması

Yöneticiler bu açıdan üç incelenir. Birincisi fonksiyonel yöneticiler, ikincisi genel yöneticiler, üçüncüsü ise proje yöneticisidir.

Fonksiyonel Yönetici

Bu yöneticiler bir fonksiyondan sorumludur. Çalışma alanı ile yetki ve sorumlulukları ilgili olduğu fonksiyonla ilgilidir. Fonksiyonel yönetici pazarlama, üretim, insan kaynakları, mühendislik, finans gibi bir bölümün başındadır.

Genel Yönetici

Örgütün bütün fonksiyonlarından sorumlu olan kişidir. Hastanedeki genel yönetici her bölümden ve hastalara kaliteli hizmet vermekten sorumludur. Süpermarkette genel yönetici süpermarketle ilgili her fonksiyondan sorumludur.

Sayfalar: 1 2 3 4