Warning: stristr() [function.stristr]: Empty delimiter in /var/www/vhosts/notoku.com/httpdocs/wp-content/plugins/wp-useronline/wp-useronline.php on line 121
Bu Siteyi Seviyorum
Bize UlaÅŸ
Kapat

Pazarlama İlkeleri ve Yönetimi

Pazarlama Planlaması Test Soruları ve Cevapları

1. Gelecekteki olası olayların projeksiyonunun yapılmasına ne ad verilir? a. Planlama b. Tahmin c. Karar verme d. Stratejik alternatif e. Programlama 2. İşletmenin temel amaçlarının ve daha sonra da bu amaçları gerçekleştirecek eylem yollarının belirlenmesi sürecine ne ad verilir? a. Proje planlaması b. Taktik planlama c. Stratejik planlama d. Kısa dönemli planlama e. Uzun dönemli planlama 3. Pazarlama planlaması sürecinin i... Okumaya devam et >



Pazarlama Planlaması - Özet

Planlama ve tahmin arasındaki farkı açıklayalım - Planlama, bilinmeyen gelecekte arzu edilen şeylerin meydana gelmesini sağlamak için şu anda ne yapılması gerektiğidir. - Tahmin, gelecekteki olası olayların bir projeksiyonudur. Pazarlama planlaması türlerini sınıflandıralım - Uzun dönemli pazarlama planlaması, genellikle beş yılı kapsayan uzun bir dönem için talep tahminlerinin, maliyet tahminlerinin ve gelecekteki reka... Okumaya devam et >



Pazarlama Planlamasında Kullanılan Araçlar

Etkili pazarlama planlamasının yararlı sonuçları olduğunu işletmeler keşfettikçe, bu önemli fonksiyonun yürütülmesine yardımcı olması için birçok planlama aracı geliştirilmiştir. Pazarlama planlaması ile pazarlama performansının değerlendirilmesinde ve müşteri tatmininde sıkça kullanılan pazarlama denetimi bunlardan biridir. Bunun dışında kullanılan üç araç, stratejik iş birimleri (SİB) kavramı, pazar payı... Okumaya devam et >



Pazarlama Planlaması Süreci

Pazarlama planlaması faaliyetleri birbirinden bağımsız faaliyetler olmasına raÄŸmen, bunlar planlama süreci içerisinde ÅŸekil 2.1′de görüldüğü gibi birbirini izleyen aÅŸamalar ÅŸeklinde gösterilebilir. Durum Analizi Bir iÅŸletmenin baÅŸarılı olabilmesi için iÅŸletmenin içinde bulunduÄŸu iÅŸin tanımının yapılması, gerçekleÅŸmesi beklenen amaçlarının ve bu amaçları gerçekleÅŸtirecek stratejik yaklaşımların açÄ... Okumaya devam et >



Pazarlama Planlaması ve Türleri

Pazarlama Planlaması Planlama yönetim sürecinin temelidir. Gelecekle ilgili olup neyin, ne zaman, nasıl ve kimin tarafından yapılacağına karar vermedir. Planlama süreci çevre koşullarındaki değişmeler nedeniyle devamlılık gösterir. Planlama sürecinin sonunda oluşan plan ise, statiktir ve amaçlar ile politikaların nasıl uygulanacağının ayrıntılı tasviridir. Planlama, tahminleme değildir. Tahmin, gelecekteki olası olay... Okumaya devam et >



Pazarlama ve Perakendecilikte Maskotların Rolü

Pazarlama biliminin anavatanı ABD’de ve geliÅŸmiÅŸ bazı Batı ülkelerinde markaların geliÅŸtirilmesinde ve sürdürülmesinde yıllardır uygulanan maskot karakterlerinin ülkemizde de 2000′li yıllarda (özellikle 2003-2004 yılları) giderek yayılmaya baÅŸladığı gözlemlenmektedir. Maskot, sözlük anlamıyla ÅŸans getirmesi umulan bir kiÅŸi, hayvan veya eÅŸyadır. Maskot bir marka kimliÄŸi, satış aracı veya özellikle ç... Okumaya devam et >



Pazarlama Konusu ve Yönetimi - Özet

Pazarlamanın anlamı ve geliÅŸimini açıklayalım Amerikan Pazarlama BirliÄŸi’de (AMA), pazarlama bilgisinin geliÅŸimi süresince kavramı farklı biçimlerde tanımlamıştır. AMA tarafından geliÅŸtirilen ilk tanıma göre pazarlama, malların ve hizmetlerin üreticiden tüketiciye doÄŸru akışını yönelten iÅŸletme faaliyetlerinin yerine getirilmesidir. Birlik yaptığı açıklamada, malların özeliklerini ve kullanış biçimler... Okumaya devam et >



Pazarlamanın Çevresel Faktörleri

Pazarlama yöneticisi, işletmenin pazarlama faaliyetlerini dış çevreyi oluşturan pek çok değişik faktörlerin ve koşulların etkisi altında yürütmek zorundadır. Bu çevre faktörlerinin büyük bir bölümü, tüm işletmeleri etkileyen makro nitelikteki genel faktörler, diğer bir bölümü ise belirli işletmeleri etkileyen mikro nitelikte özel faktörlerdir. İşletmenin başarısı geniş ölçüde bu çevre faktörlerinin tüm... Okumaya devam et >



Pazarlama Anlayışının Gelişimi

İşletmeleri ve örgütleri, pazarlamaya bakış açılarına göre sınıflandırmak mümkündür. Kotler, iÅŸletmelerin pazarlama faaliyetlerini yönetme süreçlerini tanımlarken pazarlama yönetimini, “iÅŸletmenin amaçlarına ulaÅŸmak üzere hedef pazarda yararlı deÄŸiÅŸim iliÅŸkileri kuran ve geliÅŸtiren programları planlamak, uygulamak ve kontrol etmek” biçiminde tanımlamıştır. İşletmeleri, bu tanımda yer alan faali... Okumaya devam et >



Pazarlamanın Temel Kavramları

Pazarlama, bireylere, ailelere, gruplara ve diÄŸer kurumlara deÄŸerlerin tanımlanması, tanımlanan deÄŸerlerin sunulması ve bunların birbiriyle deÄŸiÅŸimi yoluyla gereksinim duydukları ve istediklerinin saÄŸlanması olarak belirtilen sosyal ve ekonomik bir süreçtir. Pazarlama, hem alıcılara hem de satıcı iÅŸletmelere hizmet etmek için (1) olası müşterilerin gereksinim ve isteklerini keÅŸfetmek ve (2) bu gereksinim ve istekleri karÅ... Okumaya devam et >