Bu Siteyi Seviyorum
Bize Ulaş
Kapat

İnsan Kaynakları Yönetimi

İnsan Kaynakları İhtiyacını Belirleme Yöntemleri

İnsan kaynakları planlamacıları, hem iç hem de dış kaynaklarla ilgili bilgileri toplayarak insan kaynağı ihtiyacını tahmin edeceklerdir. Gelecekte ne kadar hangi özelliklere sahip insan kaynağına ihtiyaç olacaktır? Sorusunu yanıtlamaya çalışırlar. Bu tahminler geçmiş ve şu an hakkındaki bilgilerden ve geleceğin tahmin edilmesinden çıkartılır. İhtiyaç tahmini farklı yöntemler kullanılarak yapılabilir ve farklı ... Okumaya devam et >



İnsan Kaynağı İhtiyacının Belirlenmesi

İnsan kaynakları ihtiyacı (talebi), bir işletmenin gelecekte ihtiyaç duyacağı insan kaynağıdır. İnsan kaynakları ihtiyaç tahmini ise, bir işletmenin kısa ve uzun vadede ihtiyacı olan insan kaynağının sayı, tür ve nitelik olarak belirlenmesidir. İnsan kaynağının planlanmasının temelinde insan kaynağı sayısını belirli bir düzeyde tutmak yatmaktadır. Bunun gerçekleşmesi ise uygulama açısından oldukça güçtür... Okumaya devam et >



İnsan Kaynakları Planlama Süreci

İnsan kaynakları planlaması; insan kaynağı ihtiyacının (talep) tahmin edilmesi, insan kaynağı arzının belirlenmesi ve arz ve ihtiyacının (talep) karşılaştırılarak planların hazırlanmasını içeren üç unsuru temel almaktadır. Bu unsurlar, amaçların belirlenmesi, çevre analizi, iş analizi, performans değerleme gibi faaliyetlerle desteklenmektedir. Daha öncede belirttiğimiz gibi bu unsurların tümünün her işletme d... Okumaya devam et >



İnsan Kaynakları Planlamasını Etkileyen Faktörler

İnsan kaynakları planlaması işletmenin iç ve dış çevresinin etkisiyle şekillenecektir. Planlama yaparken iki ana faktörün ayrıntıları dikkate alınmalıdır. İnsan Kaynakları Planlamasını Etkileyen Dışsal Faktörler İşletmeler çevreleriyle sürekli etkileşim halindedirler. Çevrelerinden bir takım girdiler alır, bu girdileri işler ve çevrelerine çıktı olarak geri verirler. İnsan kaynakları planlaması yapan uzman... Okumaya devam et >



İnsan Kaynakları Planlaması

İşletmeler mal yada hizmet üretip amaçlarına ulaşmak için sermaye, hammadde, makine, bilgi ve insan faktörünü doğru zamanda doğru yerde doğru miktarda bulundurmalıdırlar. İşte bu noktadan yola çıkarak bir organizasyonun gelecekteki insan kaynağı ihtiyacını öngörme ve ihtiyaç duyulacak insan kaynağının tam sayısını ve tipini sağlayacak programları planlama süreci insan kaynakları planlaması olarak ele alınmakt... Okumaya devam et >



İş Analizi Bilgilerinin Düzenlenmesi

İş analizi sonucu elde edilen ayrıntılı bilgilerin yöneticilerin kullanımına hazır hale getirilmesi için yeniden düzenlenmesi gerekir. Bu düzenlemeler sonucunda da işletmelerde tablolar halinde iş tanımları ve iş gerekleri oluşturulur. İş Tanımları İş tanımları, iş analizlerinin ayıklanmış, özlü bilgilerinden oluşur. Bu nedenle okunması ve algılanması kolay olur. Yöneticilerin ve personelin kolaylıkla yararl... Okumaya devam et >



İş Analizinde Örnek İş Duyurusu

Aşağıda bir işyerine ait iş duyuru örneği sunulmaktadır: GRAFİK TASARIMCI İş Tanımı: - Kitap kapaklarının tasarımı - Katalog, broşür ve afiş tasarımı - Şirket form ve dokümanlarının tasarımı - Tasarım alanındaki yeniliklerin takip edilmesi ve uygulanması - Tasarımı yapılan işlerin baskı öncesi uygulamalarının yapılması - Matbaalardan teklif alınması ve baskı aşamalarının takip edilmesi - Şirket we... Okumaya devam et >



İş Analizinde Kullanılan Teknikler

Gözlem, mülakat ve anket yöntemlerinden biri kullanılarak elde edilen işle ilgili bilgiler iş analizi tekniklerinden biri uygulanarak analiz edilir. İş analizi tekniklerinden bazıları belirli bir mesleki alan için uygulanmakla sınırlı olan, sadece o alandaki işlerin içerdiği görevleri ve gerektirdiği personel niteliklerini ortaya koyan tekniklerdir. Diğer teknikler ise her alandaki her tür işin analizinde kullanılmaya hazı... Okumaya devam et >



Bilgi Toplamada Kullanılan Yöntemler

İş analizi için gerekli bilgiler, iş analistleri tarafından gözlem, görüşme, anket gibi yöntemlerden biri ya da birkaçı kullanılarak elde edilir. Bu yollarla edinilen işle ilgili bilgiler, iş analisti tarafından işletmedeki işlerin tek tek analizinde kullanılır. Gözlem Gözlem, iş analistinin personeli işini yaparken müdahalede bulunmadan izleyip, gördüklerini kaydetmesi şeklinde uygulanır. Bu yolla sağlanacak bilgile... Okumaya devam et >



İş Analistlerinin Seçimi ve İş Analizi Süreci

İş analizi, fiilen çalışan işçilerin iş başındaki çalışma davranışlarının objektif olarak ölçümüne dayalı olarak yapılmalıdır.Bu nedenle sürecin her aşamasına, özellikle de iş analistlerinin seçimine gereken önem verilmelidir. İş Analistlerinin Seçimi İş analistleri; temel araştırma yöntemlerine ilişkin eğitim almış, objektif ölçme teknikleri konusunda uzman, iş analizi teknikleri konusunda deneyiml... Okumaya devam et >