Ä°ÅŸletmecinin Not Defteri

Uluslararası Rekabetçi Gücün Belirleyicileri

Karşılaştırmalı Üstünlükler Teorisi ya da döviz kuru ve faiz oranı gibi makro ekonomik değişkenler çerçevesinde yapılan açıklamalar global rekabetin oluşumunu tam olarak açıklamakta yetersiz kalmaktadır. Her endüstride uluslararası düzeyde rekabetçi gücü belirleyici ve etkileyici faktörler 4 yıl süren ve 10 ülkeyi kapsayan çalışmalar sonucu sistemli ve kapsamlı bir model şeklinde açıklanmıştır. Porter tara... Okumaya devam et >

---

Farklı Kolluk Sistemleri

Kolluk sistemlerinde ülkesel farklılıkları daha iyi anlayabilmek için modern kolluÄŸun ortaya çıkışı üzerinde kısaca bilgiler vermek gereklidir. 19. yüzyılda ortaya çıkan modern kolluk, sanayi devrimi sonucu geliÅŸen olaylar ve yaÅŸanan toplumsal, siyasal ve ekonomik deÄŸiÅŸimlerden etkilenmiÅŸtir. Ä°lk modern kolluk olarak kabul edilen örgüt, 1829′da Ä°ngiltere’de kurulan Londra Metropolitan Polisi’dir (Reiner... Okumaya devam et >

---

Medeni Usul Hukuku Test Soruları ve Cevapları

1. Aşağıdakilerden hangisi medenî usul hukukunun asli amacıdır? a. Hakların icrasını gerçekleştirme b. Uyuşmazlıkları çözme c. Gerçeğe ulaşma d. Adaleti gerçekleştirme e. Toplumsal barışı sağlama 2. Aşağıdakilerden hangisi adil yargılanma hakkının unsurlarından biri değildir? a. Bağımsız mahkeme b. Tarafsız mahkeme c. Makul sürede yargılama d. Kanun yoluna başvuru imkanı e. Aleni yargılama 3. Adil yargıl... Okumaya devam et >

---

Yargıda İnsan Kaynağı

Devletin temel yapılanması içinde, özellikle temel iÅŸlevlere göre belirlenen alanlarda, insan unsurunun en öne çıktığı iÅŸlev, yargı alanıdır. Anayasa’da yargının düzenlendiÄŸi bölümün ilk hükmü olan 138. maddenin “hâkimler” sözcüğü ile baÅŸlaması ve bu maddenin birinci fıkrasında, hâkimlerin Anayasa’ya, kanuna ve hukuka uygun olarak vicdani kanaatlerine göre hüküm vereceklerinin ifade ed... Okumaya devam et >

---

Katılım Spor Malzemeleri

Günümüz ekonomisinde girişimciler ve küçük işletme sahipleri yaşamsal bir rol oynamaktadır. Gün geçtikçe daha fazla sayıda insan, kendileri için çalışmak üzere, küçük işletme sahipliğinin risklerini taşımaya istekli hale gelmektedir. Ancak işletmecilik son derece rekabetçidir ve uluslararası yapıdadır. Bu nedenle girişimciler başarılı olabilmek için planlarını son derce dikkatli bir şekilde yapmalıdır. A. ... Okumaya devam et >

---

İşletme Kavramı

İşletme, insanların gereksinme duydukları ya da istedikleri malları ve hizmetleri sunabilmek için gerekli olan faaliyetleri gerçekleştirme aracıdır. En yaygın tanımı ile işletme insan gereksinmelerinin karşılanması için mal ve/veya hizmet üretiminin gerçekleştirildiği, iktisadi birimdir. İşletmelerde, ekonomik bir mal veya hizmet üretimi için üretim faktörleri biraraya getirilir. İşletme, teknik bilgilerin, bilimsel ... Okumaya devam et >

---

Rehberlik

“Rehberlik nedir?” sorusunun yanıtı rehberliÄŸin tanımında bulunmaktadır. RehberliÄŸin çok çeÅŸitli tanımları yapılmıştır. Bu tanımlardan birinde rehberlik, “bireyin en verimli bir ÅŸekilde geliÅŸmesini, doyum verici uyumlar saÄŸlamasında gerekli olan tercihleri, yorumları, planları yapmasına, kararlar vermesine yarayacak bilgi ve becerileri kazanmasına, bu tercihlerle kararları yürütebilmesi için bireye y... Okumaya devam et >

---

Girişimcinin 10 Büyük Hatası

Her yıl yüzlerce iş yeri, çeşitli nedenlerden ötürü faaliyetlerine son vermek zorunda kalıyor. Peki, en sık yapılan 10 girişim hatası hangileri? Girişimcilerin yaptığı 10 temel hatayı uzmanlarına sorduk. İşte yanıtları… 1. Yanlış işe yatırım: Başarısız girişimcilerin ilk büyük hatası, iş seçimiyle başlıyor. Birçok girişimci kendisini, yeteneklerini ve yapabileceklerini tartmadan, sadece “Bu işte para ... Okumaya devam et >

---

Pazarlama Profesyonelleri: Kimler ve Nelerle Ä°lgileniyorlar?

Koç Ãœniversitesi, Marketing Türkiye ve Project House’un iÅŸbirliÄŸi ile gerçekleÅŸtirilen bir araÅŸtırmayla Türkiye’deki pazarlama profesyonellerinin ayrıntılı bir fotoÄŸrafı çekildi. AraÅŸtırmada ana kütle olarak, Capital 500 ÅŸirketleri, reklam harcaması 1 milyon $’dan fazla olan markalar ve YASED üyeleri arasından toplam 266 kiÅŸi seçildi. AraÅŸtırma sırasında bunlardan 106’sına eriÅŸildi. Pazarlama... Okumaya devam et >

---

İnsan Kaynakları Yönetiminde Başarılı Olmak İçin Yapılması Gerekenler

Günümüzde Ä°K yönetiminde baÅŸarılı olmak için öncelikle Ä°K yönetimini etkileyen iç ve dış çevresel unsurların yakından izlenmesi, bunlardaki geliÅŸmelere uygun önlemlerin alınması gerekir. Ayrıca günlük ve kısa vadeli düşünmek yerine uzun vadeli ve stratejik yaklaşım benimsenmeli, ahlâki politikalar ve davranışlar sürdürülmelidir. Ä°lave olarak da Ä°KY iÅŸlevinin, iÅŸletmenin amaçlarına ulaÅŸması yolunda ölÃ... Okumaya devam et >

---