Warning: stristr() [function.stristr]: Empty delimiter in /var/www/vhosts/notoku.com/httpdocs/wp-content/plugins/wp-useronline/wp-useronline.php on line 121
Bu Siteyi Seviyorum
Bize Ulaş
Kapat

Girişimcilikte Yenilik - Özet

Yenilik kavramını ve girişimcilikte yeniliğin önemini tanımlayalım Yenilik, yaratıcılık tarafından üretilen yeni fikirlerin uygulanmasıdır. Yenilik bilginin ürünlere, hizmetlere, süreçlere ve sistemlere dönüştürülmesidir. Kişileri girişimcilikle buluşturan ortak nokta yeniliktir. Farklı kişiliklere sahip kişilerin ortak yönleri kendilerini sistematik olarak yeniliğe adamış olmalarıdır. Girişimcilikte yenilik da... Okumaya devam et >



Yenilik Yönetimi

Peter F. Drucker, adını yenilikçilik disiplini olarak koyduğu çalışmasında yeniliğin yönetilmesi konusunda şunları söylemektedir (Drucker , 2003, s. 120): “Yenilik gerçek çalışmadır ve herhangi bir kurumsal işlev gibi yönetilebilir ve yönetilmelidir. Ama bundan, yenilikçiliğin diğer şirket faaliyetleriyle aynı türden bir faaliyet olduğu anlamı çıkmaz. Nitekim, yenilik bir yapma değil, bilme çalışmasıdır&... Okumaya devam et >



İnsan Kaynaklarında Oryantasyon

Çağımızda sosyal, ekonomik ve teknolojik değişmeler hızla artmakta ve bu artışın etkileri de iş hayatında görülmektedir. Hızlı gelişmelerin yaşanması insanları, kurumları ve ülkeleri artık bu değişime ayak uydurmaya zorlamaktadır. Bu nedenle ülkelerin, kurumların ve insanların çağın gereklerine uyum sağlamak için şiddetli/yoğun bir rekabet içerisinde olmalarını zorunlu kılmıştır. Günümüzde artık R... Okumaya devam et >



Yönetim Fonksiyonları

Yönetim faaliyeti tanımlardan da gördüğümüz gibi organizasyonlarda söz konusudur. Organizasyon ise belli bir amaca ulaşabilmek için bir grup bireyin birlikte çalışmasıdır. Organizasyon kâr amacı için faaliyet gösterebilir. Örnek olarak Sabancı Holding, Migros, Tofaş vb. işletmeler verilebilir. Bazen kâr amacı yoktur. Örnek olarak devlet kurumları, belediye, yardım kuruluşları vb. kuruluşlar verilebilir. Kâr amacı ... Okumaya devam et >



Örgütsel Davranışa Giriş ve Yöntem - Özet

Örgütsel Davranış disiplini hakkında bilgi sahibi olalım. - Örgütsel davranış disiplini bize örgüt içinde çalışanlar arasındaki ilişkilerin kural ve prensiplerini tanıtarak, kendimizi ve birlikte çalıştığımız insan ve grupları anlamamıza yardımcı olmaktadır. Bu nedenle, örgütsel davranış örgüt içindeki insanlara yönelik bir disiplindir. Örgütsel davranış sadece yönetici ve liderlere yönelik değil, ö... Okumaya devam et >



Yönetici Kimdir ve Ne İş Yapar?

Bilindiği gibi örgütsel davranış, örgüt içindeki insan davranışlarını anlamaya ilişkin bir disiplin olması nedeniyle çağımız modern örgütlerindeki yöneticilere mesleklerinde yardımcı olan bir daldır. Bu nedenle biraz yönetici kavramı üzerinde durmakta ve bunların fonksiyonlarının örgütsel davranışla olan ilişkilerini incelemekte yarar vardır. Yönetici olmak dışarıdan gözüktüğü gibi kolay ve zevkli bir ... Okumaya devam et >



İnsan Kaynakları İhtiyacını Belirleme Yöntemleri

İnsan kaynakları planlamacıları, hem iç hem de dış kaynaklarla ilgili bilgileri toplayarak insan kaynağı ihtiyacını tahmin edeceklerdir. Gelecekte ne kadar hangi özelliklere sahip insan kaynağına ihtiyaç olacaktır? Sorusunu yanıtlamaya çalışırlar. Bu tahminler geçmiş ve şu an hakkındaki bilgilerden ve geleceğin tahmin edilmesinden çıkartılır. İhtiyaç tahmini farklı yöntemler kullanılarak yapılabilir ve farklı ... Okumaya devam et >