İşletmecinin Not Defteri

İnsan Kaynakları Yönetimi Sınav Soruları ve Cevapları - 04

1- İşe Alıştırma Eğitiminin amaçları konusunda siz neler düşünüyorsunuz? İşe Alıştırma Eğitiminin çok temel iki amacı olduğundan söz edilebilir. Bu amaçlar yani personele yürüteceği işin koşulları ve uyacağı kurallar konusunda bilgi vermek ve bireye işi ile yetenekleri arasında bir denge kurma fırsatı oluşturmaktadır. 2- İşe Alıştırma Eğitiminin Yöntemini işletmeler nasıl belirlemektedir? İşe Alı... Okumaya devam et >

---

İnsan Kaynakları Yönetimi Sınav Soruları ve Cevapları - 03

1- Bir işletme insan kaynakları planlaması için hangi durumlarda sezgisel yöntemleri tercih etmelidir? Bir organizasyon yada çevresi değişim yada karışıklık içindeyse, önceki eğilimler ve korelasyonlar gelecek hakkında tam bir tahmin yapmaya olanak vermiyorsa sezgisel yöntemler tercih edilebilir. 2- Bir işletmenin insan kaynakları arzının ihtiyacından fazla olması durumunda nasıl davranması gerekir? İnsan kaynakları a... Okumaya devam et >

---

İnsan Kaynakları Yönetimi Sınav Soruları ve Cevapları - 02

1- İş analizi ile belirlenen işin kapsamı ve sınırlarının personele iletilmediği bir işletmede, bundan dolayı ne tür sorunlar yaşanır? Personele kendi yapacağı işin iş analizi ile belirlenmiş kapsamı ve sınırları “iş tanımı” ile ortaya konup iletilmelidir. Aksi takdirde kendisinden ne beklendiğini ve işinin sınırlarını bilmeyen personelin az çalışmaktan dolayı cezalandırılması ya da aşırı iş... Okumaya devam et >

---

Komuta Yöneticileriyle İnsan Kaynakları Yöneticilerinin İşbirliği Yapma Sorumlulukları

İşletmeler büyüdükçe komuta hattında yer alan yöneticilerin karşılaştıkları problemler daha da karmaşık hale gelmektedir. Komuta yetkisi tek başına yetersiz kalmakta ve bu nedenle kurmay yetki ilişkileri yaratılmaktadır. Örneğin, daha küçük işletmelerde ayrı bir İK bölümü bulunmayabilir, bu bölümün sorumlulukları komuta yöneticilerinde olabilir. Ancak işletmeler büyüdükçe ayrı bir İK bölümü kurulması... Okumaya devam et >

---

İnsan Kaynakları Yöneticilerinin Sorumlulukları

İK yöneticileri, öncelikle kendi bölümlerindeki ve hizmet alanlarındaki (örneğin, yemekhane, kafeterya gibi) insanların faaliyetlerini yönlendirerek bir komuta fonksiyonunu yerine getirirler. Başka bir deyişle, İK bölümü içinde komuta yetkiyi kullanırlar. İK yöneticileri aynı zamanda insan kaynakları faaliyetlerinin koordinatörü olarak da fonksiyon üstlenirler. Bu görev genellikle fonksiyonel kontrol olarak bilinir. İK ... Okumaya devam et >

---

Personel ve İnsan Kaynakları Kavramları

Bir işletmenin başarılı olabilmesi için çeşitli kaynağa ihtiyacı vardır. Bu kaynaklar esas olarak bir ürün ya da hizmet üretebilmek için gerekli üretim tesislerini ve donanımı içeren fiziksel kaynaklar; öz kaynakları, alacakları, borçları ve kârları içeren finansal kaynaklar; yaratılan tüm ürünler ve hizmetler ile müşterilerin bağlantısını kurabilmek için pazarlama kapasitesini ve örgüte ait bilgiyi, deneyim... Okumaya devam et >

---

İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi Nedir?

İKY kapsamında ele alınan kavramlar ve teknikler neden her örgüt için önemlidir? Sorusunu yanıtlayabilmek için bunların söz konusu olmadığı bir işletmede karşılaşılabilecek bazı sorunlara örnekler verelim. Böyle bir işletmede yanlış kişilerin işe alınması, personel devir hızının istenmeyen bir şekilde yükselmesi, personelin verimsiz ve düşük performansla çalışması hiç de sürpriz olmaz. Ayrıca, bu işle... Okumaya devam et >

---